

Energiemanagement und Energiecontrolling
Was Ihnen an steigenden Energiekosten Freude bereitet?
Freuen Sie sich darüber, dass
- Sie wissen, sie haben alles richtig gemacht.
- Ihre Energiekosten deutlich niedriger als die Ihres Mitbewerbers sind.
- sich Investitionen in Energieeffizienz in kürzester Zeit lohnen.
- Sie wissen, nicht eine falsche Investition getätigt zu haben.
- Sie einen unabhängigen Experten auf Ihrer Seite haben.
- Ihr Komfort und der Ihrer Kunden und Gäste nicht eingeschränkt ist.
- Sie Ihren Beitrag für eine lebenswerte Umwelt leisten.
Auf breiter Ebene und mit wirtschaftlichen Maßnahmen lässt sich die Energieeffizienz deutlich verbessern und die Energiekosten nachhaltig optimieren.
Selbst bei relativ jungen Gebäuden und Anlagen ist häufig enormes Einsparpoptential vorhanden.
Energie-Einkauf, Bewusstsein, Gebäudehülle, Gebäudetechnik, Heizung, Lüftung, Kühlung, Organisation, Mitarbeiter und Außenwirkung/Marketing sind Stellhebel um den Erfolg durch Energieeffizienz zu verbessern.
Benchmark
Energiecheck
Bewusstseinsbildung
Energiemanagement
Energiecontrolling
Energiekonzept und Modernisierungskonzept
Energie- Marketing
Informationsabend
Energieeffizient Planen, Bauen, Sanieren
Hopfgarten im Brixental, Veranstaltungszentrum SALVENA, Dienstag, 11. März, 19:30 Uhr
Mayrhofen im Zillertal, EUROPAHAUS, Dienstag, 25. Februar, 19:30 Uhr
Wir freuen uns auf Ihren Besuch!Kompaktseminar
TBO "neu" und Sanierungscheck 2014 in der Praxis
Praxisseminar für Planer, Architekten, Bau-/Zimmermeister, Vollwärmeschützer, Bankangestellte
Uderns im Zillertal, Gemeindehaus, Mittwoch, 5. März, 17:00 Uhr
Wir freuen uns auf Ihren Besuch!











Voraussetzung für erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist, seine Position im Markt zu kennen und Veränderungen messen zu kennen.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, auch als KVP oder KAIZEN bekannt, ist nicht nur natürliches Grundprinzip, sonder sichert Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit. Die Schwierigkeit besteht, sofern kein laufendes Energiecontrolling installiert ist, häufig darin die Schwachstellen zu erkennen.
Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer. (Antoine de Saint-Exupéry)
Solange kein systematisierter Managementprozess implementiert ist, stellt sich kein nachhaltiger Erfolg ein. Über kurz oder lang steigen die Kosten nach gesetzten Maßnahmen wieder bis an die Schmerzgrenze an.







